依據金管會截至2024年6月底「金融控股公司合併報表財務資料」顯示，國內前五大金控資產規模排行，第一名至第五名依序是國泰金控13.3兆元、富邦金控11.8兆元、中信金控8.5兆元、台灣金控7兆元、新光金控5.1兆元，而台新金控僅3.2兆元、排名第13。

不過，近來雙龍搶親新光金，攪亂國內金控版圖一池春水，不只金控資產規模排行恐因此掀起變化，金控市值、信用卡發卡量及流通卡量，以及本國銀行、人壽、證券的總資產排名，也因此產生版塊挪移。

併購後綜效　台新金人壽總資產躍升第四　中信金信用卡將破千萬張

針對併購後的綜效，台新金、中信金內部都分別做了分析。據了解，台新金評估，合意併購後的「台新新光金融控股股份有限公司」，合併市值將晉升台股前20，在全行業上市公司當中排名第15，本國銀行總資產排名躍升第六，人壽總資產排名躍升為第四，證券總資產排名躍升為第六名。

中信金控目前是信用卡發卡、流通卡王，截至2024年7月流通卡量約932萬張、有效卡數589.7萬張，若公開收購新光金後，合併新光銀行信用卡量，估算合併後流通卡數將跨過千萬門檻，有效卡保守預估更將突破600萬張。

中信金旗下台壽保則有望從第6名向前三名邁進「坐三望二」，有機會超越第三名南山人壽，證券版圖也因合併了新光金旗下元富證券，有望擠進第5名超越國泰證券。此外，新壽是百貨龍頭新光三越的大房東，新光三越全台分店有一半是新壽租客，合併後租金效益也很可觀。

中信金發豪語　要做台灣金融界護國神山

目前新光金花落誰家尚未可知，若中信金公開收購成功，雙方資產規模相加，有可能將挑戰國泰金的金控龍頭地位。中信金於8月28日的法說會上發下豪語，要做台灣金融界的護國神山。中信金控總經理高麗雪說，這次併購後，中信金的規模比渣打銀行還大，也比新加坡大華銀行還大，「我們在國際市場上有更好的排名，這些都是併購後規模變大帶來的優點。」 

面對來勢洶洶的挑戰，國泰金控總經理李長庚表示，對於金控之間的併購以平常心看待。國泰金不擔心金控龍頭地位被挑戰，可以從國泰金控今年上半年稅後純益高達717億元，創歷年同期次高，每股盈餘（EPS）4.66元，就可一窺國泰金的底氣有多強。

國泰金上半年大賺717億元底氣強

國泰金控採銀行、保險雙核心策略，目前保險業務佔集團營收三分之二，銀行業務佔三分之一，旗下銀行、產險、投信及證券上半年稅後純益皆創歷年同期新高，人壽稅後純益創同期次高，投資收益表現亮眼，保險本業營運穩健。李長庚於第二季法說會時表示，期待下半年獲利能更好。

富邦金EPS穩居金控業之冠

此外，富邦金控2024年上半年稅後純益813.1億元，每股盈餘(EPS)5.97元，稅後淨利、每股盈餘穩居金控業之冠！旗下子公司表現亮眼，富邦人壽上半年稅後純益515.7億元，居業界第一，年增97%；台北富邦銀行上半年稅後純益162.5億元，續創歷史同期新高，年增24%；富邦證券上半年獲利大幅成長，年增45%；富邦產險利潤持穩增加，續居市場龍頭。

富邦金總經理韓蔚廷在8月29日的法說會記者會上，也同樣是老神在在。他指出，這次中信金非合意併購能全部走完程序，一定會帶動其他金控評估未來是否跟進擴大規模，大家會更積極尋找併購標的且會考量非合意併購途徑。

對於中信金喊出要透過併購新光金來當台灣金融業的護國神山，韓蔚廷淡定地說：「這個要大家自己努力吧，嘴巴講沒有用，所有事情都是做到了再說吧！」

護國神山不好當　金控第一名吸引在台外資青睞綜效加分

對於中信金發下「成為台灣金融界的護國神山」豪語。另名法人指出，護國神山真的沒有那麼好當，姑且不說目前中信金的市值在國內金控排名第三，排在富邦金、國泰金之後，「國外大型投資銀行實在太強了，台灣的金控根本學不來國外銀行的know-how，台灣的金控的市值在全球市場排行榜根本排不到名！」但有一點，法人表示中信金併購新光金後，總規模衝上國內第一名，是有可能吸引在台的外資青睞，這部分的綜效是有加分的。

法人另提醒，這次雙龍搶親，確實讓金管會很為難，傷透腦筋，也考驗金管會的智慧，搶親的兩邊都來勢洶洶勢在必得各出奇招，未來金管會核准搶親成功的那1家，屆時可以關注「到底實際核准了什麼內容」才是關鍵，是否有附帶條件或限定條件，這也會影響國內金控版圖接下來微妙的變化。

天下沒有白喫的午餐！　法人分析「喫補也可能是喫苦」

該法人分析，以併購的綜效來看，喫下新光金確實很補，但不諱言其「財務窟窿」確實很大且有一本複雜的帳，因中信金走公開收購，出價較高，估算併購後，初期中信金的EPS、ROE會下降，「會緊一點但不致於危險」，台新金則因出價相對較低，併購後EPS、ROE持平，法人提醒，不論是誰搶親成功，後續勢必都要辛苦整頓體質不好的新光人壽，處理財務結構問題，「喫補也可能是喫苦」，也因此併購後是否有好好處理這一塊，可列為搶親案後續值得觀察的重點。

另一名熟悉新光金早年蘇姓原始大股東的法人則表示，新光集團創辦人吳火獅當年和2位原始大股東打拼下來的江山，如今新光金的市值卻落到後段班，其他金控的市值都變大，新光金則是「看起來規模大但績效爛」，蘇家大股東這些年都很低調，對於20年來新光金經營成這樣感到很失望，如今新光金被搶親，想要喫下新光金的業者，最好要有心理準備！

最大的國營金控　台灣金控版圖橫跨銀行、證券及壽險

此外，台新金在「新新併」之後，金控規模將成為國內第4大金控，擠下原本的第4名台灣金控。或許一般民眾對於低調的台灣金控有點陌生，其實台灣金控當年是在行政院指示下，由台灣銀行股份轉換成立，將台灣銀行的證券及保險業務以公司分割方式設立臺銀綜合證券及臺銀人壽保險公司，組成資產總額高達3.8兆元的最大國營金融控股公司，經營版圖橫跨銀行、證券及壽險三大範疇，勢力也不可小覻。

國泰金、富邦金的淡定以對，其實有跡可循。不具名法人分析，新光金確實是一顆大補丸，「它具備一些被併購的優勢」，然而「天下沒有白喫的午餐！」。

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標題：10點強打｜雙龍搶親5大金控大洗牌！中信金搶當護國神山　法人分析「喫補也恐喫苦」

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