中華經濟研究院區域發展研究中⼼主任劉⼤年以「美中臺地緣政治新格局及企業因應策略」進行專題演講。劉⼤年表示，近年劇變的全球環境下，跨國企業應已認知到依賴單一供應鏈的風險，在全球供應鏈的布局與調整上，應建立多元且更有彈性的供應鏈，以面對各種挑戰。

劉大年分析，在美國總統大選後，全世界應持續關注未來美國新任總統經貿政策動向，美中競爭關係仍會持續，臺灣企業應認知其中本質，對於臺灣企業而言，採取雙軌供應策略應是最佳策略，尤其對於消費者導向或技術成熟的品牌更為可行。

安永家族辦公室成立十年以來，協助過許多臺灣家族企業的傳承相關需求，也觀察到近年來受新冠病毒疫情與中美貿易戰影響，家族企業不僅要因應全球政治、經濟、社會等外部環境瞬息萬變，對內也面臨接班傳承準備與規劃的挑戰。若能及早建立周全的家族治理模式，家族企業在傳承和經營上將更能順應趨勢變化，快速調整、超前部署接班計畫，以利家族企業永續傳承。

安永會計師事務所稅務服務部營運長暨家族辦公室負責人林志翔分享2項家族傳承工具：閉鎖性控股公司與境外信託，有助於鞏固家族企業的所有權與經營權。

第一，透過設立閉鎖性控股公司並設計特殊股份，如黃金特別股與限制權力特別股，能有效維護家族企業的穩定性。家族企業可在公司章程中設定股權轉讓限制，避免股權外流至非家族成員。此外，普通股保障持有並參與經營的家族成員，黃金特別股讓現任領導人或接班人保有控制權，限制權力特別股則讓非經營成員享有分紅而不影響決策，並透過限制性特別股作為專業經理人獎酬，吸引優秀人才並保持經營主導權。

第二，境外信託在家族傳承規劃中具有八大優勢，包括永續控股、資產保護和家族資產傳承等。林志翔強調，若家族企業在境外低稅區設立關係企業股份或資本額為信託資產，應留意受控外國公司（CFC）稅法的適用性，以確保合規申報CFC所得，並按規定由受託人於每年一月底前進行信託所得資訊申報。

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標題：安永家族辦公室10週年！解析川普勝選後新局勢　家族企業傳承2利器

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