兌現承諾的最好注解,藏在阿裏Q2財報裏
隨着全球經濟格局的不斷演變,海外“聰明錢”正將目光逐漸轉向中國市場。
公开數據顯示,自今年9月24日至今,外資流入中國股市超過100億美元。
隨着一系列促進經濟增長和內需擴張的政策出台,外資機構紛紛加大在中國市場的配置力度。
當中備受關注的例子是,在三季度,作爲著名電影《大空頭》原型人物之一的傳奇基金經理人Michael Burry大舉加倉了阿裏巴巴,這一行動不僅顯示了他對阿裏巴巴的信心,某種程度可代表了外資對中國互聯網龍頭企業的態度和情緒轉向。
而在南下資金增持名單中,阿裏巴巴排名首位,據富途行情系統,最近20個交易日,阿裏獲得南下資金淨买入規模超122億,阿裏被納入港股通以來的一個多月裏,對應的持股比例快速提升至3.8%,這進一步印證了投資者對阿裏巴巴股票的青睞。
參考騰訊、美團、小米等中國領先互聯網和科技企業,可以提前預見的一點是,阿裏的港股通持股比例仍存在往上提升的空間。
所以,無論外資或內資,或都在等待進一步的指引。
不難看出,阿裏巴巴實際上成爲了市場信心的風向標之一,主要源於其在中國數字經濟和高質量發展經濟中扮演着重要角色,阿裏巴巴已深入扎根電商、雲計算和AI、物流、本地生活、娛樂等多個行業和新興賽道。
11月15日,阿裏公布了自然年三季度財報(25財年二季度財報)數據,接下來我們將解讀這一期業績變動情況。
01
聚焦核心業務,兌現增長承諾
據公告所示,在25財年二季度(即24Q3),阿裏巴巴錄得收入爲2,365.03億元人民幣(下同),同比增長5%。經營利潤爲352.46億元,同比增長5%。
歸屬於普通股股東的淨利潤爲438.74億元,同比增長58%;經調整EBITA爲405.61億元,經調整EBITA利潤率錄得17%。
總結來看,通過對核心業務的持續優化和投入,阿裏巴巴不僅實現了收入的穩步增長,更在增長質量上取得了顯著成績。
比如,在經營利潤方面不但取得了同比5%增長,反映這個季度的阿裏在盈利質量方面提升的良好效果。
另外,管理層再次向市場證明了“聚焦核心業務堅定投入”战略的有效性。更重要的一點是,通過強大執行力,快速推動战略落地,阿裏管理層悉數兌現了此前的增長承諾。
而進一步延伸,隨着战略的進一步深化和落實,阿裏巴巴未來也有望在更多領域取得突破,爲投資者創造更大的價值。
同時,投資者或將會對阿裏未來業績的持續釋放,以及其战略布局和落地情況進行價值重估等一系列後續重要事件、預期逐漸建立起足夠的信心。
阿裏巴巴25財年二季度的財報業績,展示了其在核心業務上堅定投入高質量增長的成果。
若把目光聚集在核心業務上,可看出,無論是阿裏雲在AI領域的突破,還是淘天在用戶體驗和商家生態上的持續優化,都體現了阿裏巴巴對未來增長的清晰規劃和強大執行力。
(1)阿裏雲
在雲計算領域,聚焦“雲+AI”一體化發展,阿裏雲商業化收入增長迎來加速。財報顯示,公司季度收入同比增長7%,較過去數個季度增長加速。與此同時,AI相關產品收入已連續五個季度實現三位數同比增長。經調整EBITA同比增速高達89%。
深入來看,過去幾個季度,阿裏雲主動優化了收入結構,減少了低利潤的項目制合約,轉而加大對AI基礎設施的投入,如今這一系列調整也正不斷奏效。
此前,阿裏巴巴管理層曾表示,財年內阿裏雲的商業化收入有望恢復雙位數增長,預示着未來兩個季度阿裏雲將繼續加速增長。我們不止需要着眼於眼下收入增長上,更應該關注阿裏在AI技術的深度應用和持續創新上。
(2)淘天集團:
在電商領域,淘天集團的表現同樣令人矚目。
據公告所示,在25財年二季度(即24Q3),淘天集團取得收入約989.94億,同比增長約1%,返回正向增長通道。CMR(客戶管理收入)錄得703.64億,同比增長約2%,增速較上一季度有了顯著放大。
當前,淘天的增長路徑可以概括爲“加大用戶體驗投入、提升商家經營環境——關鍵業務數據增長(比如用戶數、購买頻次及GMV等)——商業化率提升”。這一路徑正在逐步兌現。
在剛剛過去的雙11購物節中,淘寶天貓的GMV實現了強勁增長,买家數量創下新高,589個品牌成交破億,創下歷史新高。這一成績的取得,實質上是離不开淘天對用戶體驗的持續投入和對商家生態的優化。
02
重視增長質量,引領行業回歸價值競爭
在洶湧澎湃的數字化浪潮中,經歷了行業的白熱化競爭,如今的阿裏正以一種全新的視角,重新定義增長的質量與價值。
作爲行業領頭羊,阿裏正試圖引領行業從低質低價的“內卷”競爭回歸到服務好用戶的價值角力。
而上述提到的“雙十一”的战果,也進一步驗證了阿裏巴巴這一战略調整的正確性。
去年,阿裏巴巴確立了“用戶爲先,AI驅動”的战略,構造以電商和雲爲核心的生態系統。
淘天的數據側面印證了重視用戶體驗帶來的成果。財報顯示,重視體驗且具有高購买力的88VIP群體已經持續多季兩位數增長,規模達4600萬。大力投入用戶體驗和引領跨平台互聯互通等舉措落地,進一步帶動平台拉新。財報顯示,新交易用戶明顯增長。
可以看到,在“用戶爲先”的業務導向下,淘天對產品、服務不斷升級改進,在商品供給、價格力及效率、好服務的建設上進行了大量投入,獲得消費者和商家普遍的積極反饋。
在商家生態建設方面,雙11前夕,淘天通過松綁“僅退款”、上线退貨寶等一系列舉措優化營商環境,帶領行業擺脫低質低價內卷,幫助商家獲得更多可持續增長。淘天還推出“體驗分”,讓商家不再卷“低價”,而是以提升消費者體驗爲價值導向,實現可持續增長,增強長期經營信心。
此外,通過AI技術在數字化賦能中的應用,阿裏幫助商家進行全鏈路經營效率的動態優化,實現以消費者爲中心的數字化運營。這種投入不僅提升了商家的運營效率,也構築了可持續的競爭優勢,形成了正循環。
財報顯示,本季度,淘天取消和退還商家年費,並通過AI驅動的投放工具“全站推廣”提升商家經營效率,“全站推廣”的商家滲透率穩步提升。預計在未來1-2個季度內將顯現出顯著效果。這一工具的應用,不僅提升了營銷效率,也爲未來變現率的提升奠定了基礎。
03
結語
站在當下來看,阿裏正迎來一個新的發展節點。
阿裏的一系列战略舉措已經顯現成效,再次證明了公司強大的組織執行能力。而這一點也體現在公司履行對股東的承諾方面。本季度投入了41億美元用於股票回購,總股本相較於6月底進一步淨減少了2.1%。數據顯示,阿裏已連續三個季度實施了超過40億美元的股票回購計劃。這一系列持續的回購行動不僅彰顯了公司對股東回報的高度重視,也體現了公司對自身未來發展的堅定信心。
可以看出,阿裏的思路是要通過持續聚集、挖掘及鞏固核心增長的基礎,來構建自身可持續發展能力和長期發展的確定性,這是阿裏身上所擁有的“相信的力量”,產生的是支點條件。
阿裏兌現承諾,帶來的是投資者相信“相信的力量”,產生的是槓杆條件。
當支點和槓杆均已准備好的時候,市場接下來要迎接,或將會是阿裏市值被撬起的盛況。
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